第四章 工作制度
第八条 董事会每学年召开二次全体会议,每次会议前10日书面通知全体董事。审议董事会的工作,必要时可提前或延期召开,董事会会议须由二分之一以上的董事出席方可举行。
第九条 董事会作出决议,必须经全体董事过半数通过。如投票结果为赞成票与反对票均等,则由董事长决定。
第十条 董事会须对议事进程和决定形成会议记录,出席会议的董事须在会议记录上签名。在会议表决中曾表明异议的董事,有权要求该会议记录中作出其在表决过程中表明异议的记载。
第十一条 董事会应当遵守本章程,忠实履行职务,维护幼儿园利益,不得利用地位和职权为自己谋取私利。
第十二条 本章程由唐河县文峰街道邢庄幼儿园董事会负责解释。
第十三条 园董事会议事规则依据本章程制定。
第十四条 本章程的修改须经全体董事会议通过。
第十五条 本章程自唐河县文峰街道邢庄幼儿园董事会全体会议通过之日起生效。
唐河县文峰街道邢庄幼儿园
2011年8月
唐河县文峰街道邢庄幼儿园
三 年 规 划
一、指导思想
全面贯彻《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》,弘扬“创新、合作、发展”的时代精神,以“使每个儿童获得理想发展”为宗旨,“以德立园、依法治园、改革兴园”,坚持育人为本、全面发展。
二、办园目标
1、总目标:深入贯彻超越幼儿园办园指导思想,把幼儿园建设成为高起点、高标准的精品园所,幼教行业的品牌,幼儿园课程改革的基地,园本管理的示范,国际交流的窗口,儿童成长的乐园。
2、阶段目标:一年上规范,二年出效率,三年成品牌。第一年共有幼儿100名左右,第二年共有幼儿180名左右,第三年共有幼儿250名左右。
三、培养目标
在可塑性最强的幼儿期,让幼儿充分享受童年的欢乐,帮助其正确认识自己和周围环境(包括物、人、事及其关系),学习学前年龄阶段生活、学习、做人的基本态度和技能,初步养成良好的生活、学习、行为习惯,培养幼儿的创新意识、创造精神和能力,形成良好的个性心理品质,为孩子成功的一生奠定良好的素质基础。
四、办园特色
1、全语言教育;
2、以美启智的艺术教育;
3、创新启蒙教育。
五、实现目标的条件和措施
(一)、队伍建设
l、招聘。根据国家规定的幼儿园编制要求招聘人员,招聘的教师要求是学历合格、身体健康、有一定特长、有工作经验,从年龄结构、专业结构、学历结构、语言结构等方面考虑教师队伍结构的优化。
2、培训。以铸造师魂、苦练内功为要求,做到上岗前观念到位、一年内规范到位、两年全面素质水平到位、三年内全面工作水平到位。抓好两个培训。一是上岗前的培训,培训专题有:七彩虹人的素质要求、邢庄幼儿园各岗位人员应具备的素质、法律法规(《幼儿园教育指导纲要》、幼儿园的规章制度等)、课程理论与我园课程结构、教育方法与途径专题(如怎样观察、记录、分析幼儿、如何根据课程要求和观察结果制定各种教育计划、如何稳定新入园幼儿的情绪等)、如何做好家长工作、教育科研方法等。二是工作期间的培训,从开园时出台《关于提高邢庄幼儿园工作人员素质的实施办法》,采用幼儿园提要求、自己定计划、共同检测结果、奖励先进的办法,合理运用自学自练、幼儿园组织成果汇报等途径,切实提高工作人员基本素质。
3、薪酬。坚持以下原则:①略高于当地民办园的工资水平;②逐年有一定梯度的提高;③符合有关法律的规定;④与绩效挂钩,拉开差距;⑤编制从紧,工资总额不超预算。
4、规章制度。
(二)、组织管理
1、组织架构。不断优化组合,形成管理网络。
2、管理理念。①以德立园;②依法治园;③以人为本;④弘扬团队精神。即:领导率先垂范,要求提在前面,考核、奖惩跟在后面,关心与发展贯穿始终。
3、管理方法。“天下之事,虑之贵详,行之贵力,谋在于众,断在于独。”
(三)、办园条件
完备的设备设施,足量的玩具,简捷明快的装饰布置。有图书资料室、音体室、科学发现室、沙地、水池等。
(四)、课程及实施
1、既要符合国家规定,又要适度满足家长的急功近利心理。也就是既要有长远规划,又有短期见效的内容。
2、既有共性的,其他幼儿园有的,我不差。又有自己的特色,而且是强势特色,是人家短时间无法模仿的。①大课程观:三位一体的教育和服务网络,幼儿园起主导作用;②区域活动——个别化的教育形式,尊重幼儿个体差异;③科学与创新教育;④艺术教育;⑤全语言教育。